El primer paso es definir claramente el concepto de tu bar o restaurante. ¿Qué tipo de experiencia deseas brindar a tus clientes?
Sentimos que ahora estamos mejor equipados para abrazar el mundo digital y omnicanal, ahora que nos hemos asociado con Restroworks." Duncan Muir
Trabaja con distintos niveles de acceso en función del usuario que abra el programa, limitando accesos no permitidos.
Un calendario de gastos y pagos nos ayudará a controlar las cuentas y organizar la actividad, sabiendo cuánto debemos ingresar para que el restaurante sea rentable.
Mantén una pasión por la gastronomía y el servicio: La pasión por la comida y el servicio al cliente es fundamental en esta industria. Cultiva tu amor por la gastronomía y mantén siempre un enfoque en brindar una excelente experiencia a los comensales.
Plantilla de hoja de contabilidad para restaurantes (High quality): Mantén tus ingresos y gastos bien organizados con esta herramienta para gestionar mejor tus finanzas.
CaixaBank y elBullifoundation se han unido para desarrollar un handbook sobre el proceso que requiere el inicio de un proyecto de restauración.
De hecho, una vez que haya descrito los procesos y procedimientos que definen la operación de su restaurante, es una buena idea reunirlos en dos documentos de trabajo:
Es importante que sepas todo esto para poder crear un prepare de acción estratégico que te permita cubrir todas las áreas.
Ante todo, un restaurante necesita tener una persona al frente que sea capaz de explotar sus fortalezas y hacerlo crecer.
Marketing and advertising: algunos medios de promoting y publicidad como la radio, las revistas locales o los periódicos pueden ser más costosos que las redes sociales o el promoting por correo electrónico, pero, a veces, ese dinero se gasta bien; Qamarero mire sus dólares de advertising and marketing pero también use el medio más efectivo para su marca y clientes
Conozca Restroworks Una plataforma líder de tecnología unificada para restaurantes que permite a las cadenas globales prosperar.
Debes calcular los costos iniciales, estimar los gastos operativos y proyectar los ingresos. Esto te permitirá determinar la viabilidad de tu negocio y establecer metas realistas.
Simplifique las reservas de mesas para mejorar la experiencia de los clientes y la eficacia operativa.